CONSULTING FOR HOTELS

CONSULTING FOR HOTELS

О КОНСАЛТИНГЕ

Консалтинг отелей, загородных гостиниц и других объектов в сфере HoReCa предоставляет комплексную экспертную поддержку по развитию объектов гостеприимства. Специалисты в области консалтинга оценивают текущее состояние бизнеса, анализируют конкурентную среду и потребности целевой аудитории, чтобы разработать стратегию оптимизации процессов, улучшения качества обслуживания и увеличения прибыли.

Наша команда также предоставляет рекомендации по маркетингу, управлению персоналом, финансовому планированию и внедрению инновационных технологий, направленных на повышение эффективности и конкурентоспособности объекта в сфере гостеприимства.

Вопросы, которые решает SVOBODA CONSULTING

  • Низкая загрузка отеля

  • Эффективность отдела продаж

  • Клиентский сервис

  • Управленческий финансовый учёт

  • Внедрение бюджетной политики

  • Эффективность рекламных кампаний

  • Удержание персонала

  • Настройка бизнес процессов

  • Организация работы SPA

  • Оценка ресторанной службы

  • Учёт материальных ценностей

  • Мотивация сотрудников

Комплексный консалтинг

Комплексный консалтинг или диагностический — применяется в тех случаях, когда вы не знаете наверняка, в каком месте ваш бизнес работает не корректно и ему требуется диагностика основных бизнес процессов.

Результатом консалтинга будет предоставление отчётов, рекомендаций и стандартов при реализации которых, проект будет трансформироваться в прибыльный бизнес с организованными бизнес процессами.

Первичный

Диагностика отеля, выявление проблем и дальнейшие рекомендации.

  • 8 часов
  • Выезд на объект
  • Маркетинговый анализ
  • Тайный гость
  • СПИР — Check
  • АХО — Check
  • Interview - 2 TM

Первичный +

Расширенная диагностика отеля, выявление проблем и дальнейшие рекомендации. Предоставление стандартов и регламентов для подразделений.

  • 8 часов + Back Office
  • Выезд на объект
  • Маркетинговый аудит
  • Аудит отдела продаж
  • Тайный гость
  • СПИР — Check
  • АХО — Check
  • F & B — Check
  • Interview — 3 ТМ

Полный

Полная диагностика отеля, выявление проблем и дальнейшие рекомендации. Предоставление стандартов и регламентов по работе отеля + финансовый блок.

  • 16 часов + Back Office
  • Выезд на объект
  • Маркетинговый аудит +
  • Аудит отдела продаж +
  • Тайный гость
  • HR — Check
  • Finance — Check
  • АХО — Check
  • F & B — Check
  • Interview — 4 ТМ

ЛОКАЛЬНЫЙ КОНСАЛТИНГ

Применяется , когда вы наблюдаете проблему в определенном отделе вашего проекта, но не уверены в этом на 100% и вам необходим взгляд со стороны. Мы полностью исследуем, как функционирует обозначенный вами отдел и даем полный список рекомендации и маршрутную карту по восстановлению или улучшению  работы отдела.

ОЦЕНКА УЧАСТКА Наша команда высококвалифицированных специалистов осуществляет выезд на ваш объект с целью проведения комплексной оценки пригодности территории и её локации для строительства гостиничного проекта. Мы также предоставляем экспертное заключение о текущем состоянии и потенциале действующего объекта.
СПИР
(Служба приема и размещения)
Мы проводим анализ текущих процедур регистрации, заселения и обслуживания гостей, определяем узкие места и возможности для улучшения. Наши рекомендации включают в себя оптимизацию процессов регистрации, внедрение эффективных систем бронирования и учёта номеров, обучение персонала в области гостеприимства и клиентоориентированного обслуживания. Наша цель — обеспечить гостиничному объекту более эффективную и удобную систему приёма и размещения гостей, что способствует улучшению их общего опыта пребывания и повышению уровня удовлетворённости.
SALES & MARKETING Независимо от стадии — строящийся или действующий объект — мы обеспечим успешное взаимодействие между маркетингом и продажами. Наши услуги объединены в один пакет, включая разработку стратегий, создание бренда, планирование и оптимизацию процессов отдела продаж. Наша цель — максимальная эффективность и увеличение прибыли вашего бизнеса.
ФИНАНСОВЫЙ УЧЁТ Наша команда проведёт анализ финансовых показателей вашего гостиничного объекта, составит отчёт, в котором будут учтены все проблемные зоны, точки роста и необходимые рекомендации. Специалисты SVOBODA CONSULTING разработают финансовую модель по точкам прибыльности в двух направлениях, а также будут сопровождать проект в последующем внедрении бизнес модели.
AXO
(Административно-хозяйственный отдел)
Специалисты нашей компании проводят анализ текущей организации службы, оценивают эффективность использования ресурсов, выявляют возможности сокращения издержек и улучшения процессов закупок, складского хозяйства, обслуживания помещений и оборудования. Наши рекомендации включают в себя внедрение современных систем управления запасами и обслуживания, оптимизацию рабочих процессов, а также обучение персонала в области эффективного использования ресурсов и соблюдения стандартов качества и безопасности.
SPA & WELLNESS Эта услуга поможет вашему SPA, сауне или банному комплексу проанализировать внутреннюю работу комплекса и составить отчёт, в котором будут учтены все рекомендации по изменениям, улучшениям и оптимизации работы. Помимо этого наши специалисты проведут анализ статистических данных работы вашего объекта, результатом которого будут рекомендации в подборе косметических линий, соответствующих выбранной концепции, составлении протоколов услуг, технологических и калькуляционных карт.
F&B
(Рестораны, бары и кафе)
Консалтинг F&B для гостиничного объекта — это комплексный подход к оптимизации и улучшению функционирования ресторанов, баров и других точек питания в гостиничном бизнесе. Наши услуги включают в себя анализ текущих операций, разработку меню и создание уникального гастрономического опыта для гостей. Мы помогаем проектам укрепить свою репутацию, повысить уровень обслуживания и увеличить доходы за счёт оптимизации процессов и создания инновационных концепций питания и напитков.
HR
(Отдел персонала)
Данная услуга представляет собой комплексный подход к оптимизации управления персоналом, направленный на повышение эффективности и улучшение работы отеля или гостиницы. Наши услуги включают в себя анализ текущих HR-процессов, разработку стратегий найма, обучение персонала, создание программ мотивации и удержания сотрудников, а также решение конфликтов и повышение командной работы. Мы помогаем гостиничным объектам создать благоприятную рабочую среду, привлечь и удержать квалифицированных сотрудников, что в свою очередь способствует повышению уровня обслуживания и удовлетворённости клиентов, а также увеличению конкурентоспособности и прибыли объекта.
Баннер

Скачайте презентацию, чтобы ознакомиться с актуальными ценами

СХЕМА РАБОТЫ

КОМАНДА

АНТОН СТАРИКОВ

АНТОН СТАРИКОВ

CEO & Co-Founder

ЛИДИЯ МИХАЙЛОВА

ЛИДИЯ МИХАЙЛОВА

Development Director

АЛИСА ГУЖАН

АЛИСА ГУЖАН

F&B Department

МАКСИМ МАКСАКОВ

МАКСИМ МАКСАКОВ

Head of Consulting

НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВА

НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВА

SPA Department

ТИМУР СЕЛЯЕВ

ТИМУР СЕЛЯЕВ

Marketing Department

ОЛЬГА ПЛАТОНОВА

ОЛЬГА ПЛАТОНОВА

Marketing Department

АЛЁНА БРОВКИНА

АЛЁНА БРОВКИНА

HR Department

НАШИ КЛИЕНТЫ

Логотип - 1 Логотип - 2 Логотип - 3 Логотип - 4 Логотип - 5 Логотип - 6 Логотип - 7 Логотип - 8