CONSULTING FOR HOTELS
О КОНСАЛТИНГЕ
Консалтинг отелей, загородных гостиниц, и других объектов в сфере HoReCa представляет комплексную экспертную поддержку по развитию объектов гостеприимства. “Движущая сила” нашего консалтинга - это экспертиза наших собственных профильных специалистов (отельеры-практики, архитекторы, экономисты, маркетологи, финансовые аналитики, проектные менеджеры, концептологи-продуктологи). Она основана на глубоких знаниях и опыте нашей команды в загородной гостиничной недвижимости и обеспечивает комплексное сопровождение проектов гостеприимства — от разработки концепции до операционного управления.
Наша экспертная поддержка направлена на повышение эффективности и конкурентоспособности объекта в сфере гостеприимства.
-
Изучаем объект и его потенциал, проводим конкурентный анализ, учитываем тренды, сезонность, бюджет и дальнейшее масштабирование -
Помогаем владельцам и управляющим оптимизировать затраты и вывести объект на новый уровень через комплексный аудит и внедрение практических решений. -
Наши решения помогают минимизировать риски, оптимизировать инвестиции и создать конкурентоспособный продукт.
КОНСАЛТИНГ ДЛЯ СТРОЯЩИХСЯ ОБЪЕКТОВ
-
ЮРИДИЧЕСКИЙ АУДИТ ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА
-
АНАЛИЗ РЕКРЕАЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ УЧАСТКА
-
ГЛУБИННЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
-
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
-
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЯДРА ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ
-
АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНЫЙ АУДИТ
-
АНАЛИЗ ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
-
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
КОНСАЛТИНГ ДЛЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ ОТЕЛЕЙ
-
Низкая загрузка отеля
-
Эффективность отдела продаж
-
Клиентский сервис
-
Управленческий финансовый учёт
-
Эффективность рекламных кампаний
-
Настройка бизнес процессов
-
Организация работы SPA
-
Оценка ресторанной службы
Комплексный консалтинг
Комплексный консалтинг или диагностический — применяется в тех случаях, когда вы не знаете наверняка, в каком месте ваш бизнес работает не корректно и ему требуется диагностика основных бизнес процессов.
Результатом консалтинга будет предоставление отчётов, рекомендаций и стандартов при реализации которых, проект будет трансформироваться в прибыльный бизнес с организованными бизнес процессами.
Скачайте презентацию, чтобы ознакомиться с актуальными ценами
СХЕМА РАБОТЫ
-
01.
ЗВОНОК
-
02.
БРИФ
-
03.
ДОГОВОР
-
04.
ПОЛУЧЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ОТ ЗАКАЗЧИКА
-
05.
ВЫЕЗД НА ОБЪЕКТ
-
06.
ПОДГОТОВКА ОТЧЁТА
-
07.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ОТЧЁТА
-
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами
Оставить заявку
КОМАНДА
АНТОН СТАРИКОВ
CEO & Co-Founder
ЛИДИЯ МИХАЙЛОВА
Development Director
АЛИСА ГУЖАН
F&B Department
МАКСИМ МАКСАКОВ
Head of Hotel Management
НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВА
SPA Department
СЕРГЕЙ ПАУЛИ
Chief Financial Officer
ЕВГЕНИЯ ЛУКИНА
Head of Consulting & Concept Department
ЕВГЕНИЯ ПЕТРОВА
Project Manager
НАШИ КЛИЕНТЫ
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ
С ВАМИ
Консалтинг для отелей — путь к успеху
Развитие гостиничного бизнеса требует грамотного управления и своевременной оптимизации процессов. SVOBODA GROUP предлагает комплексный консалтинг отелей, направленный на повышение эффективности, улучшение сервиса и рост прибыли. Мы анализируем текущее состояние бизнеса, выявляем проблемные зоны и разрабатываем индивидуальные стратегии для их устранения.
Наши эксперты оказывают профессиональный консалтинг гостиницы по ключевым аспектам: маркетинг, финансовое планирование, управление персоналом и внедрение инновационных решений. Такой подход позволяет отелям не только повышать качество обслуживания, но и улучшать финансовые показатели, привлекая больше гостей.
Для максимального результата мы предлагаем операционный консалтинг отеля, который охватывает аудит бизнес-процессов, диагностику управления, проверку уровня сервиса и оценку рентабельности. Этот детальный анализ помогает повысить конкурентоспособность и выявить скрытые возможности для роста.
Отельный консалтинг от SVOBODA GROUP включает рекомендации по настройке эффективных бизнес-процессов, повышению загрузки номеров и увеличению доходности. Мы разрабатываем стратегии управления, которые учитывают актуальные рыночные тренды и потребности гостей.
SVOBODA GROUP предлагает
SVOBODA GROUP предлагает не только консалтинг для отелей, но и комплексные решения для смежных сфер индустрии гостеприимства. Мы оказываем поддержку Spa & Wellness-центрам, помогая создавать концепции, выстраивать бизнес-модели и внедрять эффективные операционные процессы. Для предприятий F&B (рестораны, бары, кафе) мы разрабатываем стратегии оптимизации меню, сервиса и управления персоналом. В сфере АХО (административно-хозяйственное обеспечение) мы внедряем передовые технологии управления ресурсами и затратами, обеспечивая бесперебойную работу всех операционных служб.