Разработка концепции

От идеи до живого объекта гостеприимства

Разрабатываем авторские концепции гостиниц, курортов и SPA-комплексов, основанные на аналитике, архитектуре и опыте управления

Структура концепции отеля

Цель нашей работы – создание уникальной, жизнеспособной и инвестиционно- привлекательной концепции гостиницы. Это комплексная работа, включающая как аналитические, так и творческие этапы. В структуру концепции входят:
  • исследование и анализ локации

  • маркетинговое исследование рынка и аудитории

  • формализация идеологической концепции и брендинга

  • архитектурная идея и мастер-план

  • концепции ресторанов и SPA

  • sound design и визуальные референсы дизайна

  • финансовая модель с расчетом инвестиций и окупаемости

  • ОФОРМЛЕНИЕ АЛЬБОМА КОНЦЕПЦИИ

Каждый пункт этого комплекса логически связан с другим, формируя цельный стратегический документ, который становится основой для проектирования и реализации гостиничного объекта.

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Вы получаете комплекс стратегических документов, который даёт чёткие и аргументированные ответы на ключевые вопросы инвестора и девелопера:
  • 1. Целевая аудитория

    Для кого создаётся отель: кто ваш гость, его социальное положение, возраст, география, мотивация
  • 2. Уникальность

    Чем проект будет отличаться от конкурентов и почему именно сюда будут приезжать ваши гости
  • 3. Позиционирование и айдентика

    Какую нишу на рынке гостиничного бизнеса займёт объект и как он будет восприниматься ЦА. Варианты лого, нейминга, идентичности. 
  • 4. Мотивация гостя

    Что станет эмоциональным якорем и стимулом выбора – локация, атмосфера, сервис, философия
  • 5. Архитектура

    Архитектурный облик, визуализация, референсы, мудборды, мастер-план будущего проекта
  • 6. Финансы

    Прозрачные расчёты инвестиций, операционных затрат и срока окупаемости, позволяющие оценить реальную эффективность проекта
По завершении работ мы передаем исчерпывающий пакет документов, который можно использовать для защиты проекта и привлечения инвестиций. Он включает:
  • 01.

    отчет о выездном обследовании территории

  • 02.

    глубокое маркетинговое исследование рынка и целевой аудитории

  • 03.

    альбом концепции – визуализация и описание идей проекта

  • 04.

    финансовую модель с расчетами окупаемости и операционных затрат

Эти материалы можно использовать для презентации: инвесторам и партнерам, банкам (для получения кредитов или субсидий), государственным структурам и муниципальным органам. Наши проекты неоднократно защищались на уровне региональных правительств и на площадках федеральных форумов, включая ПМЭФ.

Этапы разработки концепции гостиницы

Анализ и маркетинговое исследование рынка

Первый и один из самых важных этапов разработки – глубокий анализ площадки и рыночной среды. Наша команда экспертов выезжает на объект, чтобы провести анализ территории, инфраструктуры, рельефа, инженерных сетей и визуальных характеристик. Изучается транспортная доступность, соседние объекты, рекреационный потенциал и экологические факторы.

Затем следует маркетинговое исследование рынка гостиничных услуг, включающее оценку текущего спроса, сезонности, конкурентного окружения и портрета целевой аудитории. Мы определяем, какие форматы размещения востребованы, каковы ожидания гостей, и что станет преимуществом будущего комплекса.

Результат этого этапа работ – отчёт о выездном обследовании и анализе рынка, который даёт объективное понимание потенциала локации и направления дальнейшего проектирования. Это и есть прочная основа, на которой строится стратегия позиционирования и инвестиционная модель.

Разработка мастер-плана и планировочных решений

Следующий шаг – разработка архитектурной концепции и мастер-плана отеля.

На этом этапе формируется логика пространства: зонирование, функциональные связи, сценарии перемещения гостей, транспортные и инженерные решения. Визуализируется основная идея проекта, его философия и эмоциональная атмосфера.

Мы создаём архитектурный облик и мастер-план, отражающие не только форму, но и суть будущего объекта: каким он будет восприниматься, какие эмоции вызывать, и как каждая деталь работает на бренд. В процессе также прорабатываются концепции ресторанного комплекса и SPA-зоны – их философия, стилистика, дизайн интерьеров, структура меню услуг и концепция сервиса.

Дополнительно создается пакет архитектурных и дизайнерских референсов, который задаёт стиль и визуальное направление для последующих стадий проектирования. Это помогает инвестору и команде сформировать единое представление будущего комплекса, а не набор разрозненных идей.

Финансовая модель и расчёт окупаемости проекта

Финальный этап – разработка финансовой модели, без которой невозможно оценить жизнеспособность будущего объекта.

Мы рассчитываем инвестиционные затраты, прогнозируем загрузку номерного фонда, оцениваем операционные расходы и планируем сроки окупаемости. Такой подход превращает концепцию в инструмент стратегического управления и инвестиций.

Разработка концепции гостиницы у нас – это не только идея и дизайн, но и комплексная стратегия, где каждая цифра подкреплена реальными расчётами.

Инвестор получает чёткое понимание: какой объём инвестиций требуется, когда проект выйдет на самоокупаемость и какую прибыль принесёт.

Именно поэтому разработка концепции отеля становится не просто вдохновляющим документом, а реальной бизнес-моделью, в которой гармонично соединены архитектурное проектирование, маркетинг и экономика.

Наша команда гибко подходит к составу работ и готова предлагать оптимальные решения. Давайте обсудим ваш проект.

Что такое концепция отеля и зачем она нужна

Это стратегический документ, определяющий идею, позиционирование и формат будущего гостиничного объекта. Она описывает не только архитектурные и планировочные решения, но и философию бренда, аудиторию, модель сервиса и экономическую эффективность.

Мы разрабатываем концепции на основе успешного опыта создания и управления собственными объектами гостеприимства. Авторская методика позволяет глубоко анализировать территорию, рынок и целевую аудиторию, чтобы создать уникальный, конкурентоспособный и рентабельный проект.

НАША КОМАНДА
  • аналитики рынка – оценивают потенциал локации и формируют стратегию развития;
  • отельеры и операторы – помогают выстроить эффективную модель гостевого сервиса;
  • маркетологи, продуктологи и бренд-стратеги – создают позиционирование и визуальную айдентику будущего бренда;
  • архитекторы и проектировщики – формируют архитектурное видение и функциональную структуру объекта;
  • финансисты и инвестиционные аналитики – рассчитывают экономическую эффективность и сроки окупаемости.
  • девелоперы - управляет всем циклом проекта — от идеи до ввода объекта в эксплуатацию
СТРАТЕГИЯ

Разработка концепции гостиничного бизнеса – это не просто красивая презентация, а стратегический процесс, объединяющий аналитику, архитектуру и экономику. Такой проект требует участия специалистов разных направлений, которые работают как единый организм.

СИНЕРГИЯ

Синергия этих экспертов позволяет разрабатывать концепции гостиниц и отелей, которые не только отражают дух места, но и обладают высокой инвестиционной устойчивостью.

РЕЗУЛЬТАТ

Мы разрабатываем концепцию гостиницы и формируем фундамент для сильного бренда и долгосрочного бизнеса, где каждый элемент – от идеи до финансов – работает на успех.

Наша команда готова предложить оптимальные решения для вашей идеи – от анализа участка до готового концептуального пакета. Свяжитесь с нами, чтобы обсудить детали и получить индивидуальное предложение.

КОМАНДА

Наша команда — это высококвалифицированные специалисты с успешным опытом развития отелей. Каждый из наших сотрудников является экспертом в сфере гостиничного бизнеса и действующим практиком.

АНТОН СТАРИКОВ

АНТОН СТАРИКОВ

CEO & Co-Founder

НИКИТА ВЛАСОВ

НИКИТА ВЛАСОВ

Co-Founder & Operational Director

ЛИДИЯ МИХАЙЛОВА

ЛИДИЯ МИХАЙЛОВА

Development Director

МАКСИМ МАКСАКОВ

МАКСИМ МАКСАКОВ

Head of Hotel Management

СЕРГЕЙ ПАУЛИ

СЕРГЕЙ ПАУЛИ

Chief Financial Officer

НАТАЛЬЯ БОДРОВА

НАТАЛЬЯ БОДРОВА

Head of Architecture & Design Department

ЕВГЕНИЯ ЛУКИНА

ЕВГЕНИЯ ЛУКИНА

Head of Consulting & Concept Department

АЛЕНА ФИЛАТОВА

АЛЕНА ФИЛАТОВА

Head of Marketing Department

МАРИНА ДОРОНИНА

МАРИНА ДОРОНИНА

HR Department

АННА МАТИЯШ

АННА МАТИЯШ

Architecture & Design Department

МАРИЯ ЗАХАРОВА

МАРИЯ ЗАХАРОВА

Architecture & Design Department

ЕВГЕНИЯ ПЕТРОВА

ЕВГЕНИЯ ПЕТРОВА

Project Manager

АННА ДМИТРИЕВНА

АННА ДМИТРИЕВНА

PR Department

АЛИСА ГУЖАН

АЛИСА ГУЖАН

F&B Department

НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВА

НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВА

SPA Department

ЕЛЕНА ЗАХАРОВА

ЕЛЕНА ЗАХАРОВА

Finance Department

ПРОЕКТЫ
SVOBODA GROUP

Листайте, чтобы увидеть все проекты